为更好地研究和谋划2020年工作，全力决战集团“双50”战略目标，12月2日，沣东集团组织召开2020年工作计划研讨会。集团领导班子成员、各部门及各子公司主要负责人参加会议。

会上，各子公司、集团各部门首先结合各自业务和职能，围绕集团战略落地，着眼集团发展大局，对2019年工作进行了认真总结，对2020年工作进行了深入谋划。集团班子成员结合分管工作，对各子公司及部门的工作进行了点评，并对今后工作提出了具有针对性、建设性的意见和要求。

随后，沣东集团党委副书记、总经理张涛围绕集团市场化发展这一工作中心，从加强规范化管理和做好风险防控这两方面分别对各子公司、各部门工作提出要求。他指出，一是要加快发展速度，要在搞活存量的基础上，保持增量，做大集团产业规模，确保集团稳定发展。二是要提升发展质量，要从经营效益、项目实施及工程建设三方面入手，切实推动集团高质量发展。

最后，集团党委书记、董事长陈夏军作了总结发言。他充分肯定了各子公司、各部门在会上提出的创新思路和亮点举措，并对集团2020年整体工作方向进行了高屋建瓴地谋划，对具体工作思路进行了清晰明确地阐述。他指出，一是抓党建。要全面把握新时代党的建设总要求，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，切实发挥党建引领作用。二是抓经营。要切实解决好市场化、金融板块发展、优化产业结构、项目储备、高品质建设、项目建设进度等6方面问题，助推集团高质量发展。三是抓管理。要从人才队伍建设、内控体系建设和风险防控能力提升3方面工作着手，不断提升集团内部管理。同时，要持续深入推进脱贫攻坚工作，切实履行国企担当。四是抓廉政。要继续坚持党要管党从严治党，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，营造集团风清气正的干事创业环境，为集团健康稳定发展保驾护航。

（通讯员：张闻鹏）