12月12日上午，沣东集团总经理张涛主持召开集团本部规章制度梳理提升项目总结宣贯会，集团经营班子、各部室负责人、项目对接人、各子公司规章制度分管领导、归口管理部门领导参加会议。

会议首先由审计内控部汇报了集团本部规章制度梳理提升项目完成情况并对集团制度信息系统查询方法进行了演示，随后由汉哲咨询公司对本项目进行总结汇报和管理建议。

张涛要求各单位，一是要强调规范管理，促进经营发展，以审批授权、流程设置、管理规范化为基础，不断推进集团市场化转型，打通本部与子公司之间的沟通渠道，促进各公司在集团战略规划布局下高效发展。

二是要完善制度建设，管控集团风险，以规章制度建设为落脚点推动内控管理，以专业的手段和方法识别风险，以严谨的态度和程序管控风险。

三是要加强宣贯学习，重视落地执行，各级干部要树立榜样作用,带头执行各项制度，培养高效员工，打造优秀团队，充分引导全体员工学习制度、理解制度、主动执行制度。切实把规章制度建设转化为管理效能，推动集团各项工作快速发展。