四季度以来，在新城、集团安全生产专项整治三年行动的工作指导下，地产公司结合项目建设实际，对安全生产专项整治工作进行再部署、再落实，根据责任领域范围，强化安全生产双重预防机制建设，对公司内部及各参建单位，扎实开展了隐患排查、问题整改、管理提升宣传引导等工作，目前，相关工作已取得显著成效。

落实行动责任，夯实整治基础。10月初，地产公司组织召开了安全生产委员会会议暨安全生产专项整治三年行动第一次会议，地产公司总经理雷松出席并主持会议。会议对安全生产工作的重要性、艰巨性进行了进一步强调，并要求各责任部门、项目部务必提高思想认识和政治站位，夯实责任，对照集团和地产公司要求，把具体工作落实落细。

狠抓履约管理，奖惩多措并举。根据地产公司安全生产专项整治三年行动工作的具体部署，各事业部、项目部均积极响应，迅速落实，持续开展检查督导、整改回望等工作，并以树立典型和从严追责的双向举措，抓好项目建设安全管理。

第二项目部组织监理及施工单位主要管理人员，围绕沣东创智云谷项目消防管理、应急物资配备及生活区管理三个方面，对现场特种设备、危大工程、临边洞口防护进行了安全专项检查，并对安全文明工地提升工作开展情况进行检查，对现场临边防护、临时用电、外架、加工棚、材料堆场、高处作业、生活区办公区消防安全进行了全方位隐患排查，综合检查情况，召开安全专题会，责令整改。

第四项目部组织监理、施工单位主要管理人员对沣华熙城项目安全隐患进行集中排查，对现场消防管理、应急物资配备开展了重点检查，并利用专题会议，对相关问题进行逐一通报和整改责任落实，同时组织参会人员观看安全教育视频，以典型安全事故为案例，加强管理人员安全意识。

第五项目部组织监理、总包单位对自贸产业园项目二期安全大检查活动，围绕吊篮使用、临边防护、脚手架安全等方面，对吊篮限位挡板、防磨损装置、屋面支架的支设、脚手架拉结点固定等施工情况进行细致排查，利用专题会议，进行通报整改和工作部署。

第十项目部对昆明池万豪酒店项目开展安全大检查工作，针对现场安全生产、铁腕治霾、疫情防控等工作进行综合督导检查，重点对特种设备、特种作业人员、边坡防护、临电管理、动火管理开展隐患排查。对发现存在的集水井周边防护缺失、电箱巡检记录缺失、部分裸露区域未覆盖等问题，责监理、总包单位限期整改。

安全生产，任重道远。地产公司将持续以实际行动落实安全生产责任，主动出击，直面问题，扎实落实集团要求，把制度落地和执行管理要求贯彻到底，严守项目施工安全规定要求，深入开展隐患排查治理工作，持续提升项目精细化管理水平，提升建设品质，同时从严落实治污减霾各项措施，确保“六个百分百”“七个到位”规定动作执行到位，全力打造安全文明的施工环境，为地产公司2020年工作平稳收官提供有力保障。