（通讯员  程福贵）12月13日，沣东集团在管委会多功能厅举行了集团五周年发展回顾活动。沣东新城党工委副书记、管委会主任、集团董事长康军同志出席并讲话，管委会副巡视员、集团党委书记刘兵同志出席，管委会及集团领导张静平、宋亚森、张鹏飞、刘幼宁、张涛参加。

会议全面总结与回顾了沣东集团五年发展历程，听取并学习了西咸新区区域发展与改革创新报告，康军同志作了重要讲话。

刘兵同志代表沣东集团领导班子，围绕集团区域发展带动和引领作用、综合实力和产业布局、城市运营能力和队伍建设等方面，作了五周年发展报告。他指出，沣东集团经过五年发展，实现了“从无到有、从小到大、从弱到强”的历史性跨越。五年来，集团资产规模从成立之初的20亿元增长到现在的近百亿元，累计完成固定资产投资140余亿元，由最初的1家子公司发展到现在拥有7家专业子公司，形成了以市政路桥、地产开发、现代农业、通信管网、热力运营及文化教育投资为主要发展领域的架构体系，成长为多元化经营、跨越式发展、专业化分类、规范化管理的大型国有现代企业集团。

西咸研究院康晨同志作了西咸新区区域发展与改革创新报告。集团广大干部员工全面系统了解了西咸新区的成立背景、意义、历史沿革，以及五大组团的战略定位、发展现状。同时，在深入分析国家及陕西省发展的新形势下，进一步了解了西咸新区未来发展重点及方向。

康军同志在讲话中，充分肯定了沣东集团五年来在辖区经济社会发展与城市开发建设、城市综合运营方面的引领和带动作用，并从分析全国经济社会发展环境、西咸新区及沣东新城发展形势的角度出发，强调指出集团要做好以下五方面工作：一是要大力培养与引进人才，努力打造一支懂经营、会管理、有理想、尊规章、守纪律的经营管理团队。二是要抢抓机遇，在支持沣东新城的开发建设中，不断积蓄力量，壮大自己，力争3-5年内资产总额突破300亿，再上一个新台阶。三是要完善集团法人治理结构和管控模式，强化管理，落实责任，在融资平台的打造和重大项目的建设上发挥好主力军作用，发挥好引领、带动的作用。四是要创立沣东集团品牌，打造优秀企业文化，推动集团健康发展。五是要清清白白做人，干干净净做事。严格要求自己，按制度办事，按程序办事，不越权，不乱用权，切实做好本职工作。

集团本部中层、全体员工与各子公司经营班子成员、中层副职以上人员120余人参加。