（通讯员 赵刚）2018年，是水务公司“项目建设年”，为确保涝渭供水项目年底实现供水目标，太平河综合治理项目有序推进，扎实做好每一阶段的工程建设任务，水务公司开展了二季度劳动竞赛活动，并于4月18日上午，组织公司工程建设部门及各标段监理、施工单位负责人共计三十人，举办了“2018年二季度劳动竞赛”启动仪式。

2018年初，水务公司便以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神面貌掀起了一季度的大干热潮。刚刚进入二季度，公司又迅速成立了由公司总经理任组长的“劳动竞赛”活动领导小组，力求通过劳动竞赛的方式调动全体员工及参建人员立足岗位、攻坚克难的积极性和主动性。以时不我待的工作态度为实现公司2018年奋斗目标奠定坚实的基础。

聚焦全年项目建设目标，本次劳动竞赛围绕“高标准、严管理、保工期”的活动主题，根据各标段实际施工特点和公司年度目标任务，制定了详细的实施方案，公司要求各参建单位必须理清思路、瞄准目标、突出重点，全面抓好项目建设过程中的各项落实工作。

一是要要以劳动竞赛为载体，充分抓住二季度施工建设黄金期的有利条件，完善组织管理，科学调配资源、设备，确保劳动竞赛取得实效；

二是要自我加压，不等不拖，要善于解决项目建设难题，特别是要解决好施工过程中的突发矛盾和临时用地难等问题，为工程建设创造一个良好的外部环境；

三是要牢固树立“安全、质量、治污减霾”同步抓的理念，强化监督意识，重点抓好施工过程中的每个细小环节，形成施工单位保障、监理单位监督、建设单位把关的一体化管理体系。