为贯彻落集团公司2019年半年考核工作暨追赶超越动员会精神，按照上级党委安排，结合物业集团公司2019年上半年生产经营管理各项工作实际情况，物业集团公司于2019年8月13日召开“转作风、强执行、促发展” 专题组织生活会。沣东集团党委委员、副总经理曲江涛，沣东集团党群工作部樊卫平，物业集团公司支委班子、经营班子成员及各部门负责同志等参加会议。

会上，首先由集团党群工作部樊卫平同志宣读《西安沣东发展集团有限公司年度目标责任考核预警提函》，指出物业集团公司上半年工作存在的主要问题。随后物业集团公司负责人代表公司支委班子、经营班子作了对照检查，班子成员依次根据沣东集团半年考核工作反馈意见，结合自身思想、作风和工作实际，进行了实事求是的深入剖析，认真查找自身存在的问题和不足，列出整改措施，并对其他班子成员提出批评意见。沣东集团党委委员、副总经理曲江涛对会议情况进行点评并指出:一是物业集团公司要充分发挥资源整合优势，突破传统物业管理模式，明确管理思路，健全企业内部标准体系；二是适当减员增效，提高管理效益，增强商业敏感度，确保各项经济指标圆满完成。三是拓展服务内涵，激发多领域资产活力，打造高标准、高质量、多元化的物业服务品牌。最后，物业集团公司负责人代表公司及班子作表态发言。

“智慧带来机会，思路决定出路”。未来，物业集团公

司将继续强化服务意识，提高工作效率，通过“走出去”和“引进来”，跳出传统的，多谋创新的，进一步创新思维、创新思路、创新举措，集中力量做好物业服务和经营管理工作，全力以赴完成年度目标任务，在物业集团公司改革发展中迈出新步伐、取得新成绩。

（通讯员 鲜京沛）