物业集团公司上半年法务管理总结
发布时间:2020-06-30     浏览量:6162   分享到:
2020年上半年,按照集团公司相关要求,结合物业集团公司工作实际,物业集团公司认真执行法律事务工作文件规定,以保障公司资产安全为核心,从防范公司法律风险出发,在合同管理、招投标管理、规章制度建设、员工法律培训方面做了如下工作:
一、加强对合同及相关法律文书的审核工作
聘请专业法务人员协助公司对合同、协议的签订进行合法性审查工作,并提出相应的法律意见,完善合同的订立、履行及争议解决的相关程序,包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估,提出预防性措施。同时,针对公司的各项重大经营活动进行事前把关,提出相关法律意见,保障公司各项业务公司合法化。截止目前为止,物业集团公司共计签订39份合同,均按照要求经外聘律师审核,并严格按照公司合同管理办法进行审批。目前为止未出现任何法律纠纷事件发生。
二、公司规章制度的管理工作
紧扣“依法治企”的主要原则,要求公司相关部门在合法的框架内完成公司各项规章、管理制度的建立和修订工作,对公司各部门下发的制度,在事前进行合法性检查,力求公司各制度的设置既能以国家法律法规为准绳,又能结合公司自身经营模式,从而做到固本强基,做到依法治企。
三、法律知识培训工作
为提高公司各部门人员的法律意识,有效防范法律风险,公司邀请外聘律师积极配合公司对相关岗位人员进行法律知识培训,主要内容包括合同租赁相关知识培训、招投标行为模式及法律后果培训。培训过程中,通过对合同租赁的法规知识及招投标案例等进行讲解,对日常工作中遇到的重点、疑点、难点等问题做了详细解答,并对于其他法律相关问题做了深入研讨。通过2次法律知识的培训,进一步提高员工法制观念和对依法治企的认识。