11月19日下午，沣东集团党委书记、董事长陈夏军先后前往三桥街道第三水厂小区，督导检查国有企业家属区移交接管工作，赴芊域溪源小区，调研社区物业“融合共建”工作开展情况。随后，在沣东物业集团公司召开座谈会，对物业集团基层党建、企业经营发展及冲刺年度目标任务等工作进行安排部署。

陈夏军首先来到第三水厂小区，实地查看了小区房屋、道路、配套设施等基本情况，详细听取了物业集团公司接管国有企业家属区工作进展情况汇报。

陈夏军指出：国有企业家属区移交接管涉及事项多、社会影响面广、情况复杂，物业集团公司要认真筹划安排，厘清工作任务、摸清接管底数、细化工作措施，切实做好资产、人员等移交接管工作。要加强与上级主管部门的沟通对接，积极争取相关支持，协调解决移交接管过程中困难和问题。要持续做好业主居民的政策宣讲解释工作，积极做好环境卫生整治、道路维护、景观绿化等工作，切实改善老旧小区整体面貌，确保实现“接得住、管的好、服务优”。

随后，在芊域溪源小区，陈夏军现场听取了有关社区物业“融合共建”工作开展情况的汇报，并对小区日间照料中心、金蜂之家租售中心运营情况进行了实地调研。陈夏军要求：物业集团公司要坚持以党的建设为统领，以服务群众需求为导向，不断完善社区物业管理服务工作，实现“一个社区一座堡垒，一个楼栋一面旗帜”；要及时总结，积极推广“融合共建”过程中的典型做法和成功经验，推动形成社区“共建、共治、共享”的新格局，助力沣东新城基层社会治理工作再上新台阶。

在沣东物业集团公司座谈会上，陈夏军详细听取了物业集团班子有关基层党建、企业经营发展、年度目标完成及各项工作运转情况的汇报，并对物业集团在基层党建、企业经营管理等方面取得的成绩表示肯定。但同时，他也指出：物业集团要正视工作中存在的短板和问题，加快补齐短板、奋力追赶超越，不辜负集团的期望。

陈夏军要求物业集团：

一是要抓学习，不断提升履职尽责的能力。要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，积极学习研究行业政策、产业态势，切实把学习成果转化为推动企业发展的实际成效。

二是要强党建，推进基层党的建设沿着正确方向前行。要聚焦“坚持党的领导、加强党的建设、坚持党建引领”，切实把党的政治优势和组织优势，转化为企业的发展优势、竞争优势、制胜优势，努力实现党建强、发展强。

三是要把谋划发展作为第一要务切实转变观念，不断提高市场竞争力，勇于创新、拓展业务增长点，降本增效、不断提升盈利能力，优化治理、持续深化“融合共建”，更好地服务于新城建设。

四是要全力以赴冲刺年度目标任务。要把完成目标任务摆在突出位置，集中精力，拿出有力举措，保证今年圆满收官。

五是要加强干部队伍建设。要不断加强领导班子建设、优化人才结构，完善考核激励机制，形成能者上、平者让、庸者下的用人导向，逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

六是要强化作风建设。要时刻绷紧纪律和规矩这根弦，狠抓作风建设不放松，全面提振干部职工干事创业的精气神，以“快好细实严”的工作标准和“只争朝夕，真抓实干”的工作作风，推动物业集团高质量发展迈向新台阶。

七是要加强廉政建设。要持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，紧盯关键岗位，聚焦“关键少数”，加强监督检查和廉政警示教育，筑牢干部职工拒腐防变思想，努力营造物业集团风清气正的干事创业环境。

八是要常态化抓好疫情防控工作。要及时掌握疫情防控的形势变化和政策要求，积极配合街办、社区，做好物资储备、人员出入管理等工作，确保各项疫情防控措施落实到位。

九是要做好安全生产、信访维稳、舆情防控工作。要强化安全运行精细化管理，全力保障居民生命财产安全；要采取行之有效的措施，积极化解群众关注的热点、难点问题，维护集团平稳有序的发展环境。(通讯员 党余勃）