党建标准化是正本清源、强基固本的有效举措，能够真正让基层党建工作由“形式”回归“实质”，“虚化”回归“本原”，最大限度释放基层党组织活力。

近年来，沣东集团深入贯彻落实全国国企党建工作会精神，坚持抓实基层、打牢基础，扎实开展党建工作标准化建设，通过编制一本党建工作指导书、建立一套党建工作责任体系、形成一个基层党组织目标考核管理办法的“三个一”举措，党建标准化建设得到落地落实，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。

标准亮出来 形象树起来 让基层党建干有规范

党建工作指导书是发挥基层党组织的战斗堡垒作用的重要手段，为进一步夯实基层党建工作基础，解决基层党建“抓什么、怎么抓、抓到什么标准”的问题，他们坚持把全面摸清底数现状作为开展党支部建设标准化工作的前提基础，围绕政治建设是否过硬、组织设置是否合理、领导班子是否健全、组织生活是否严肃、基础保障是否到位、考评机制是否科学、作用发挥是否充分等内容，对下属12个党组织开展基层党建工作“大体检”，查找党建工作存在的差距和不足，并针对问题开出“治疗药方”，依托“六好六型”及“六化”示范党组织创建体系，编制完成《党建工作责任清单及业务指导手册》，对党建工作责任、业务指导以及党建文书等内容进行规范整理，提供标准化、模板化的作业表单，切实把支部工作的标准立起来，把党员的先锋形象树起来，为基层党务工作提供良好指导。

规矩挺在前 党员动起来 让基层党建评有依据

“欲筑室者，先治其基”。在集团层面，他们持续动态修订和完善党委会议事规则和“三重一大”决策程序，明确议事程序，切实发挥党委的领导作用。在子公司层面，他们连续修订了《基层党组织会议议事规则》，先后出台《基层党组织工作制度》、《“三会一课”制度实施细则》、《基层党组织“六化”建设实施细则》等制度，对党性分析、组织生活会、党员活动日等方面的党组织生活标准进行明确，建立发展党员、党内学习、党费缴纳、党总支管理、“第一议题”等多方面制度规定，构建形成任务全面覆盖、党员全体参与的党建工作责任体系，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”，实现了组织生活由党务人员操作向广大党员“争当主角”转变，支部建设由重痕迹管理向过程控制、效能提升转变，党建品牌建设由“行散”向“神聚”转变，让每个支部都有自己的品牌特色，让每名党员都讲好自己的党员故事。

考核严起来 效能提上来 让基层党建检有标尺

如何运用绩效考核的“指挥棒”，把党建工作的各项任务落到实处，他们相继出台了《基层党组织目标考核管理办法》，明确了8类24项考核内容和“月评季考年综”的动态量化考核方式。通过健全和规范党支部建设考核评价机制，明确考核主体，细化考核指标，量化考核权重，规范考核程序，严格考核要求，进一步推动资源下沉、力量下沉、人员下沉，夯实基层基础。

同时，不断健全“书记抓、抓书记”的考评体系，推动各基层党组织书记履行好党建与行政双重职责，坚持基层党组织书记抓党建年度述职评议和党建部门抓党建工作定期汇报制度，形成“一次述、一年抓”工作常态，并按照中央组织部印发《党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）》精神，对《基层党组织目标考核管理办法》进行修订，把党组织书记述职以制度的形式固化下来，坚持下去，将考核结果纳入全年目标责任考核体系，创立了“双述双评”机制，切实压紧压实了各基层党组织党建工作责任，促使各基层党组织书记种好“责任田”，真正把党建工作实际成效考准考实。

“加强党组织标准化、规范化建设是推动基层党建工作的有力举措。” 沣东集团依托“六好六型”及“六化”示范党组织创建体系，切实把党建工作标准化的思维和理念嵌入党建工作中, 促进党建工作与中心工作有机融合、同频共振，探索出了一条以党建标准化、规范化建设促进集团高质量发展的新路径。（通讯员 鲜京沛）