“要聚力推动高质量发展，结合集团公司实际，聚焦主责主业，突出问题导向，强化担当作为，不断加强党的创新理论学习的深化、内化、转化”。

沣东集团广大基层党组织坚持找准党建工作引领保障中心大局的切入点和着力点，多次围绕“高质量发展”作部署、提要求，深入查找分析事关集团高质量发展的突出难题，研究具体工作措施，把每条战线、每个领域、每个环节的党工作抓具体、抓深入、抓到位，在赋能集团高质量发展的同时，让党的旗帜在基层阵地高高飘扬。

沉下去 深入现场抓进度

重大项目始终是推动高质量发展的“硬支撑”“强引擎”“动力源”。城建公司党总支坚持把高质量项目建设作为高质量发展的硬支撑，以强化理论学习指导项目建设，开展集中学习6次，以深化调查研究解决项目难题，深入一线调研30余次，从“跟着项目走”到“跟着需求走”，他们倒排工期、挂图作战、节点推进，聚焦“大抓项目”，聚力“抓大项目”，在交圈会上高效沟通促共识，双周会上分析研判作部署，月度例会上深入研讨抓落实，聚智合力破难题，确保项目建设安全有序运行。

“2023年，城建公司在建项目22个，其中13个项目纳入省市重点管理项目，年度投资额约33亿元。”城建公司党总支相关负责人表示，广大党员领导干部要“讲大局、重实干、够专业、能担当”，通过一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底的“五个一”工作措施，明确时间表、任务图，明确责任主体和关键节点，按日、按周、按月推进，高标准、高质量、高效率推动项目建设。

如今，沣水云岭项目幼儿园超预期完成各项建设任务顺利完工交付；阿房一路学校小学部项目克服文物勘探、自来水管线等现实困难，冲出正负零，主体即将完成封顶；启航馨苑三期配套幼儿园、西咸新区沣东镐京第二幼儿园如期完工，沣东文旅融合示范区学校、阿房一校等项目高效推进，极大满足了周围居民教育服务需求。

走出去 对标调研谋突破

“调查研究转作风，对标先进促提升”。连日来，地产公司主动对标一流企业，开展了以调研开题，用发展作答的学习思考、总结提升行动，通过深入调查发现问题、梳理问题、剖析问题、解决问题，切实将调研成果转化破解企业难题、实现企业高质量的强大动力。

走进标杆企业，学习先进经验。他们围绕保交付、抓销售、产业招商、城市更新等制约公司高质量发展的难题，分别到行业头部企业、设计单位、营销中心等地开展实地交流学习。在白桦林金融创新中心、白桦林溪和万科理想城项目，观摩人员详细了解了项目工程特点、总体规划等内容，学习了洋房和下沉庭院景观工程设计施工要点。在高新三期丝路嘉境项目，他们就项目装修定位、材料选用、目标节点纠偏等方面与该项目管理人员进行深入探讨交流，获取了宝贵经验。在中海学仕里、天地源永安华府，对标项目产品设计、内部配套和展示体系亮点，获取到自营项目在推广方面新的思路和启发。在境商中心和中铁“梦想+”项目，探讨了全市写字楼租赁市场客户类型、选址偏好等主题，为沣东i未来项目交付标准制定、招商运营策略提供借鉴。

“他山之石，可以攻玉，走出去不仅要看到、学到经验做法，关键要用上、用好学习成果，助推我们各项工作迈上新台阶。”据悉，地产公司将站在行业和公司发展角度，持续开展对标调研活动，通过“检视问题、深入调研、推动整改”的方式，聚焦业界优秀做法，对照职能职责，拓宽工作思路，确保各项调研成果可落地可执行。

奔着问题去、追着问题看、盯着问题改。沣东集团广大党员干部坚持以一以贯之的定力、一如既往的耐力、一往无前的魄力，攻坚克难、乘势而上，在实干中奋起，在干实中前行，奋力践行国企责任担当，有力有序推进各项建设任务，为区域经济社会发展、改善民生做出积极贡献。