（阿房宫 李筱桥）5月22日，党工委副书记、管委会副主任陈洪涛调研指导阿房宫项目工作。陈洪涛首先听取了阿房宫管办、阿房宫公司在征地拆迁、项目建设、招商融资、内部管理等工作的进展情况，详细了解了项目在推进中的困难和问题，他对日后工作提出以下要求和建议：第一、加强学习，打造学习型组织。要注重学习方式的多元化，将传统和信息化的学习方法相结合，在注重内部学习的同时，积极吸取借鉴其他区县、开发区的成功经验和运作模式，取长补短，提高自身的工作能力；第二、强调实干、注重落实。作为基层一线部门，要有实干精神，坚持以成绩说话。要注意工作方法，学会巧干加苦干，多用外脑多用工具，提高工作效率；第三、加强协调与沟通。要加强与街办、村组的协调配合，要从全局出发，统筹协调，提高效率，平稳推进；在日常行政工作中，要与管委会各相关部门、外部职能部门加强沟通，以更加积极主动的态度协调配合开展各项工作；第四，继续拓宽融资渠道。要打开思路、广开言路，了解其他地区成功的融资经验，多点开花，通过更加灵活的方式拓宽园区的融资渠道。