随着集团成本管理体系逐渐实施落地、管控力度持续加强，成本系统（EAP系统）发挥的作用也在日益增强，对全员成本系统理解和实际操作提出了更高的要求。7月8日，地产公司组织召开成本管理EAP平台应用及要点培训，公司相关部门、事业部、项目部工作人员及EAP软件运维服务公司冯晓飞经理参会。

会上，冯晓飞首先介绍了集团成本管理系统体系架构以及功能概况。随后，围绕项目成本管理主线，从目标建立、合约执行、动态监控三个维度落地执行进行讲解，详细介绍了合约法管控的基本原理和软件操作。最后通过实际案例分享系统操作及管控要点。

通过本次培训，帮助参会人员更加深入地了解了成本管理系统，进一步提升了业务水平，有效促进了集团成本管理系统成本管控体系在地产公司落实落细。